改革撬動(dòng)策源力 轉(zhuǎn)化賦能產(chǎn)業(yè)興——西北工業(yè)大學(xué)以“三項(xiàng)改革”促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用
科技研發(fā)在于“專”，市場(chǎng)之道在于“用”。如何通過(guò)一種有效機(jī)制讓“專”的優(yōu)勢(shì)和“用”的能力統(tǒng)一起來(lái)，是推動(dòng)科技成果加快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心。
自2021年起，西北工業(yè)大學(xué)（下稱西工大）持續(xù)探索深化“職務(wù)科技成果單列管理”“技術(shù)轉(zhuǎn)移人才評(píng)價(jià)和職稱評(píng)定制度”“橫向科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)出資科技成果轉(zhuǎn)化”等三項(xiàng)改革任務(wù)，高質(zhì)量融入陜西省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)，讓創(chuàng)新策源能力深度賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“我們團(tuán)隊(duì)致力于薄膜鉑電阻研發(fā)。通過(guò)專利作價(jià)入股方式成立的西安礪芯慧感科技有限公司（下稱礪芯慧感），已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)薄膜鉑電阻系列電阻的量產(chǎn)，生產(chǎn)成本相較國(guó)外同等產(chǎn)品降低20%，非常有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”談及團(tuán)隊(duì)的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，西工大機(jī)電學(xué)院、空天微納系統(tǒng)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室教師羅劍深有感觸。
羅劍說(shuō)：“高校的科技研發(fā)往往是定制研發(fā)、定向供給，失敗了接著干就行。一旦研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，就得面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。高校研發(fā)產(chǎn)品如果競(jìng)爭(zhēng)失敗，可能導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失，這是制約高校科技成果轉(zhuǎn)化積極性的主要‘障礙’。”
薄膜鉑電阻系列產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車(chē)電子、工業(yè)設(shè)備、能源化工等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，擁有廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。面對(duì)“令人心動(dòng)”的市場(chǎng)，西工大推行職務(wù)科技成果單列管理，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)全流程貫通管理體系，這給了羅劍團(tuán)隊(duì)“大膽闖”的底氣。
“作為‘三項(xiàng)改革’之一，學(xué)校制定出臺(tái)職務(wù)科技成果單列管理辦法、盡職免責(zé)管理辦法，明確轉(zhuǎn)化前的職務(wù)科技成果只在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)賬進(jìn)行登記，不納入國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，不納入國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)和清產(chǎn)核資范圍，為的就是幫助成果轉(zhuǎn)化‘風(fēng)險(xiǎn)免責(zé)’，變‘不敢轉(zhuǎn)’為‘積極轉(zhuǎn)’。”西工大國(guó)家大學(xué)科技園有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，學(xué)校開(kāi)展有組織的科技成果轉(zhuǎn)化，協(xié)助科研團(tuán)隊(duì)量身定制轉(zhuǎn)化方式，實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作。
“為了‘手把手’支持我們這些‘市場(chǎng)小白’，學(xué)校確立以科技園為主體，統(tǒng)籌管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目及作價(jià)投資所形成的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)職務(wù)科技成果從知識(shí)產(chǎn)權(quán)形態(tài)到股權(quán)形態(tài)的全流程貫通式管理，保障科研人員將精力集中在科技研發(fā)上。”羅劍說(shuō)。
依托政策支持，羅劍團(tuán)隊(duì)僅用時(shí)一個(gè)月，便走完了審批、評(píng)估、專利出資到位等流程。如今，在“技術(shù)之專”與“市場(chǎng)之能”的各司其責(zé)、有機(jī)協(xié)同下，成立剛滿兩年的礪芯慧感已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
“三項(xiàng)改革”之二，是建立技術(shù)轉(zhuǎn)移人才評(píng)價(jià)和職稱評(píng)定制度，完善以知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成效為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制。西工大修訂專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審辦法，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化效益作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；增設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化職稱系列，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用設(shè)置6項(xiàng)代表性成果，要求滿足一項(xiàng)即可申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化系列高級(jí)職稱，進(jìn)一步提升了高校教師實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化的“獲得感”。
“三項(xiàng)改革”之三，是探索橫向科研項(xiàng)目結(jié)余出資科技成果轉(zhuǎn)化，形成“知識(shí)產(chǎn)權(quán)+現(xiàn)金”入股的投資組合。西工大設(shè)立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金”，允許將橫向結(jié)余經(jīng)費(fèi)出資給學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股的企業(yè)，并將90%的股權(quán)收益獎(jiǎng)勵(lì)給科研人員，讓科研人員和企業(yè)真正成為利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“共同體”。
如今，西工大已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超300件專利作價(jià)6.3億元，新增成果轉(zhuǎn)化參股企業(yè)70余家，獲得科技成果轉(zhuǎn)化收益超32億元。學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化有力服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，孵化出專精特新“小巨人”企業(yè)8家、省市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)12家，有力支撐鑄造更多“國(guó)之重器”。
“西工大將持續(xù)以全面創(chuàng)新改革為引領(lǐng)，胸懷‘國(guó)之大者’，圍繞關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)等，大力推進(jìn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為重要載體的科技成果轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新更加‘接地氣’，讓隊(duì)伍更加‘有活力’，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)西工大力量。”西工大有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（李楊芳）
