【案情簡介】
2009年4月初，天津海鷗手表集團(tuán)公司第13次赴瑞士參加巴塞爾鐘表展，此次參展有著特別的意義。當(dāng)天津海鷗手表集團(tuán)公司總經(jīng)理王德明和“老朋友”瑞士鐘表“大腕”福爾斯在展會上相遇并友好握手時，王德明知道，1年申訴期滿，海鷗已經(jīng)獲勝。事情還得追溯到1年前，天津海鷗手表集團(tuán)公司赴瑞士參展時，“業(yè)界大腕”，瑞士一線獨立制表人向展會組委會提出申訴，認(rèn)為天津海鷗參展的一款雙陀飛輪手表侵犯其專利權(quán)。雙方遭遇“知識產(chǎn)權(quán)之爭”。通過及時積極應(yīng)對，海鷗最終憑借過硬的核心技術(shù)與專利保護(hù)贏得了此次裁決的勝利，成為在瑞士表業(yè)勝訴的第一家中國企業(yè)，并與500多家著名鐘表企業(yè)達(dá)成合作意向。
一、4小時化解國際干戈
瑞士時間2008年4月5日下午3點，瑞士巴塞爾鐘表展6號展館海鷗手表展柜前突然出現(xiàn)4位“神秘來客”，聲稱海鷗手表侵權(quán)。原來，來人中有3位是巴塞爾鐘表展組委會官員，另一位則是世界第一大奢侈品企業(yè)瑞士歷峰集團(tuán)旗下獨立制表人格勒拜爾·福爾斯。他怒氣沖沖地投訴海鷗展出的雙陀飛輪機(jī)械表侵犯其專利權(quán)，要求海鷗公司立即交出雙陀飛輪機(jī)械表展品并由組委會帶走檢查。
下午正是和客戶簽訂合同的高峰時段，海鷗手表集團(tuán)公司總經(jīng)理王德明此時正在與客戶洽談業(yè)務(wù)，客戶見此情景當(dāng)即中止洽談作壁上觀。雖然面對的是一場國際麻煩，但對海鷗雙陀飛表的自信，令王德明很快鎮(zhèn)定下來。“我暫時離開海鷗展位，前去找海鷗香港合作方宜進(jìn)利公司總裁梁榕先生，請求宜進(jìn)利公司在瑞士的律師支持。”王德明回憶說，“梁榕先生第一個反應(yīng)就是問中國鐘表協(xié)會是否帶律師了，我們說沒有，他立刻通知了宜進(jìn)利在瑞士分支機(jī)構(gòu)的律師前來應(yīng)訴，律師說20分鐘左右趕到。”
與此同時，海鷗展柜前氣氛凝重得讓人窒息，對方要求海鷗在15分鐘內(nèi)交出雙陀飛輪表，并揚(yáng)言再不交出手表，組委會將有權(quán)通知警方砸開展臺強(qiáng)行帶走手表，且一旦發(fā)現(xiàn)海鷗有侵權(quán)行為，組委會有權(quán)將海鷗逐出展會。 海鷗的工作人員把律師即將趕到的消息轉(zhuǎn)達(dá)給組委會。對方態(tài)度有所緩和，將交表最后時間后延至當(dāng)?shù)貢r間下午5點。4點20分，律師趕到。在了解到海鷗雙陀飛輪手表擁有中國專利，展團(tuán)持有專利復(fù)印件后律師胸有成竹地對王德明說，“你給我簽一個授權(quán)委托書，我代表你去應(yīng)訴。”
下午5點20分，律師帶著中方翻譯與海鷗技術(shù)骨干一起前去應(yīng)訴。
下午7點左右，鑒定結(jié)果出來了，“巴塞爾鐘表展覽會展出的爭議手表沒有違反(瑞士聯(lián)邦)專利保護(hù)法。” 裁決書是用法文書寫的，盡管看不懂內(nèi)容，但是當(dāng)律師告訴王德明“大家可以喝香檳”時，王德明知道麻煩已經(jīng)解決了。
二、十幾年走了瑞士百年路
在展覽會上，一般的情況是對外觀設(shè)計提出侵權(quán)投訴，因為外觀簡單、一目了然；而對手表機(jī)芯結(jié)構(gòu)的侵權(quán)投訴，特別是對高端復(fù)雜表機(jī)芯的投訴就比較復(fù)雜，因為取證困難。很明顯，這次瑞士獨立制表人是有備而來。
在沒有任何準(zhǔn)備、時間極短的情況下，對手又是如此強(qiáng)大的國際表壇大腕，海鷗何以能夠贏得此次裁決？
天津市一輕集團(tuán)(控股)有限公司董事長林永寧認(rèn)為，擁有自主核心技術(shù)是使海鷗化險為夷的重要原因。海鷗創(chuàng)造了不同于瑞士的雙陀飛輪技術(shù)，并且這個技術(shù)得到了專利的保護(hù)，這恰恰是海鷗成功保護(hù)自己的實力來源。
近幾年來，海鷗集團(tuán)靠自主創(chuàng)新走出一條發(fā)展之路，相繼攻克機(jī)械腕表三大復(fù)雜結(jié)構(gòu)，震動了世界表壇。海鷗的創(chuàng)新力讓鐘表王國瑞士的同行也刮目相看，主持裁定的專家對比海鷗雙陀飛輪手表外觀后由懷疑轉(zhuǎn)向嘆服，連連稱贊：“你們用十幾年走了瑞士企業(yè)100年走過的路。”
王德明表示，盡管有驚無險，這一事件還是給企業(yè)敲響了警鐘，“海鷗很注重專利保護(hù)，尤其是我們的產(chǎn)品有相當(dāng)一部分是要出口國際市場，專利保護(hù)做得不到位，后果將不堪設(shè)想。”
“此次裁決，對海鷗更多的是一種鞭策，盡管我們的技術(shù)能夠達(dá)到瑞士同類產(chǎn)品水平，但在對核心技術(shù)的保護(hù)、建立全方位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面，我們與瑞士企業(yè)還有很大差距。”王德明說，回國后第一件事就是成立專門的知識產(chǎn)權(quán)委員會。
三、保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)，“海鷗”邁出堅實一步
林永寧告稱，“海鷗作為天津輕工代表產(chǎn)品走出國門走向世界勇氣可嘉。瑞士手表外觀、色彩、結(jié)構(gòu)、工藝都有非常嚴(yán)密的保護(hù)，專利可謂天羅地網(wǎng)，中國手表企業(yè)想要跟瑞士抗衡，首先要過專利保護(hù)關(guān)。海鷗勝訴說明海鷗早有準(zhǔn)備，邁出了堅實的一步，但這還只是剛剛開始。”
王德明表示，為了自立于國際表壇，海鷗集團(tuán)已經(jīng)在瑞士注冊符合當(dāng)?shù)厥袌隽?xí)慣的“MAURICE BLDM”商標(biāo)。“內(nèi)需市場固然重要，廣闊的國際市場我們也決不放棄，目前海鷗瑞士分公司是天津惟一落戶瑞士的公司，海鷗產(chǎn)品在瑞士表店與蕭邦、勞力士等擺在一起銷售。”
【案例評析】
一、海外展會，中國企業(yè)中招屢見不鮮
隨著中國企業(yè)對海外參展、開拓海外市場越來越重視，會展中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題的關(guān)注已是當(dāng)務(wù)之急。媒體也多次對一些知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)的侵權(quán)違法行徑進(jìn)行曝光。盡管如此，在國內(nèi)外舉辦的各種展會上，我國參展企業(yè)仍然是國外企業(yè)細(xì)查、投訴的核心。 近年來，我國參展企業(yè)，特別是在赴德國、美國、意大利、法國、英國等重要展出國家參展的過程中，頻繁發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。尤其在國際性的大型展覽會上，我國展品往往成為外國企業(yè)收集中國企業(yè)侵權(quán)證據(jù)的“集中營”。一些外國企業(yè)會在細(xì)微之處察出動靜，進(jìn)而對中國展商發(fā)起進(jìn)攻，有些國外企業(yè)在展會上投訴不成，就跑到中國進(jìn)行跨國投訴，使中國企業(yè)在海外的形象大打折扣。據(jù)調(diào)查，僅浙江一個省，所記載的52起跨國侵權(quán)訴訟中，因侵犯知識產(chǎn)權(quán)提起訴訟的就有35件，占所有跨國侵權(quán)訴訟的68%，其中就有不少侵權(quán)案例來自于展會。2004年2月15~18日在中東迪拜舉行的電力燈具能源展上，我國參展的38家企業(yè)中有4家卷入到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)波里。2006年10月，在法國醫(yī)藥原料展上，一家企業(yè)的參展產(chǎn)品涉嫌侵權(quán)被法國警方?jīng)]收，參展人員被扣留；在2008年3月舉辦的漢諾威國際信息技術(shù)博覽會上，德國警方、海關(guān)和檢察院更是采取聯(lián)合行動，對涉嫌侵權(quán)的展品進(jìn)行大規(guī)模搜查，涉及中國數(shù)十家參展企業(yè)。侵權(quán)嫌疑導(dǎo)致這些企業(yè)參展權(quán)被剝奪，勞民傷財，無功而返。展會當(dāng)中的知識產(chǎn)權(quán)問題曾引起國內(nèi)企業(yè)極大的重視。無獨有偶，在近期剛剛結(jié)束的法蘭克福中東汽配展也有類似的情況發(fā)生，且形勢更為嚴(yán)峻。在汽配展開展前1個月，中國展團(tuán)中的1家企業(yè)被通知不能參加展會，理由是查出該企業(yè)的產(chǎn)品侵犯了一家外國企業(yè)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)；開展的前5天，又有1家企業(yè)由于同樣的原因被取消了參展。不遠(yuǎn)千里來到迪拜參展的展商沒等到開展就被組委會拒之門外，這對已經(jīng)把價值不菲的展品運(yùn)到目的地的中國企業(yè)來說是個沉重的打擊。金錢和精力蒙受重大損失不說，最關(guān)鍵的是：企業(yè)形象被毀于一旦。這種事情在以往展會上也有出現(xiàn)，而這次，還未開展就被取消參展權(quán)，在歷年展會實屬少見。可見，國際展會對知識產(chǎn)權(quán)問題的關(guān)注和重視程度是如此之高。這也為我們中國企業(yè)敲了警鐘：今后出國參展，要極為重視自身產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)問題。 那么如何才能保護(hù)自己的產(chǎn)品在參展時不受侵權(quán)與投訴呢？
二、飛翔海鷗帶來藍(lán)色啟示——技術(shù)實力讓“中國創(chuàng)造”勝出
“海鷗”的勝訴，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵所在。一直以來，中國“海鷗表”就非常看重“自主知識產(chǎn)權(quán)”這一利器——一把“雙刃劍”，企業(yè)運(yùn)用得當(dāng)則是在國際市場站穩(wěn)腳跟的“法寶”，但稍不重視也會令企業(yè)聲譽(yù)、利益損失殆盡。此次巴塞爾期間“海鷗表”訴訟事件，以某種角度看，是對海鷗表業(yè)在“自主知識產(chǎn)權(quán)”及其保護(hù)體系方面建設(shè)的一個考驗，而“海鷗表”方面的反應(yīng)以及瑞士品牌敗訴的結(jié)果表明，“中國創(chuàng)造”最終勝出!Clock & Watch\[J\].2008（3）：16-19.
這個“始于1955年中國第一只手表”的民族品牌，經(jīng)過起伏跌宕的市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，正以一個嶄新的面貌出現(xiàn)在世界表壇，自主知識產(chǎn)權(quán)“陀飛輪”系列表品順利研發(fā)及成功的市場推廣、中國第一只航空表(計時碼表)的再創(chuàng)新出版、問表及雙陀飛輪表、萬年歷表等超復(fù)雜腕表的成功研制，為世界高端復(fù)雜機(jī)械腕表市場注入了中華血統(tǒng)，為中國制表業(yè)贏得了世界的關(guān)注與重視。目前，天津海鷗集團(tuán)已在瑞士開設(shè)多家零售終端。集團(tuán)共向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請專利133件，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品達(dá)到90%以上，不少產(chǎn)品達(dá)到國際手表制造業(yè)的頂級水平。
此次以“SEAGULL海鷗”勝利宣告結(jié)束的專利訴訟之爭，雖以“海鷗”勝利告一段落，但只是相對于投訴方的針對性自主知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)成上的勝利，較浩如繁星的瑞士工廠、獨立制表人品牌以及他們所涵蓋的林林總總的專利，中國企業(yè)還是“后生晚輩”，依舊要秉持尊重、學(xué)習(xí)、再創(chuàng)新的態(tài)度，但是，從中也完全可以體味出“海鷗”品牌產(chǎn)品日趨國際化對世界表壇的影響力，以及某些國際品牌逐漸對此產(chǎn)生隱憂的現(xiàn)狀。在為鐘表業(yè)內(nèi)人士敲響警鐘的同時，也矗立起“中國創(chuàng)造”一樣可以進(jìn)入主流市場、進(jìn)而贏得一片天地的絕好“樣板”。
中國表業(yè)這條創(chuàng)新之路如何在自主知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保障下走得更好，“海鷗”此番勝訴在民族品牌國際化歷程中寫下了令人深思的一筆。
三、學(xué)會“游戲規(guī)則”——中國企業(yè)要穿起知識產(chǎn)權(quán)的防彈衣
海外參展，企業(yè)如果沒有做好知識產(chǎn)權(quán)的實戰(zhàn)準(zhǔn)備，在進(jìn)入相關(guān)市場之前沒有對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，也沒有對法律環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，在缺乏有效的預(yù)警機(jī)制的條件下，就極易落入侵權(quán)的陷阱。因此，企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中壯大成長，就應(yīng)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的研究，學(xué)會利用“游戲規(guī)則”。林云，宋秀卿.中國會展China Conference & Exhibition，2007（07）.
1.完善技術(shù)
知識產(chǎn)權(quán)之爭，歸根到底是技術(shù)之爭，客觀地說，“技術(shù)”意味著標(biāo)準(zhǔn)，誰擁有新的技術(shù),就擁有新的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)不斷進(jìn)步，企業(yè)要真正擺脫侵權(quán)的陰影，只能從技術(shù)入手，重新制定新的標(biāo)準(zhǔn)。
2.依法經(jīng)營
知識產(chǎn)權(quán)既非“洪水猛獸”，亦非“靈丹妙藥”，它作為一項法律制度而存在，是一種利益平衡機(jī)制，是每個企業(yè)都要遵守的。企業(yè)不應(yīng)只追求短期效益，輕視知識產(chǎn)權(quán)法律制度的存在，只有在遭遇侵權(quán)訴訟時，才關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)問題。企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)，一旦遭到侵權(quán)指控，不僅會遭受經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)品牌形象更是大大受損。
3.增強(qiáng)自我保護(hù)意識，多申報技術(shù)專利
加入WTO后，我國要與國際接軌、公平競爭，要想在世界的游戲規(guī)則中始終處于有利地位，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識刻不容緩。當(dāng)然，我國僅用改革開放的二十幾年就跟上了世界，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域取得了一定成績，這是令人振奮的。但同時,我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識仍很薄弱，并為此付出了很多代價。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，以利于今后在市場競爭中立于不敗之地。
在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)競爭的利器。技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)的市場競爭歸根到底是技術(shù)研發(fā)實力的競爭。重視知識產(chǎn)權(quán)并有效地利用，企業(yè)將獲益匪淺，否則，只能自己釀成的苦果自己吞咽。
■ 撰稿人/柳建朋 同濟(jì)大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院
