【案情簡介】
一、DVD海關(guān)扣貨：歐盟圍困中國企業(yè)
近年來，我國出口的電子產(chǎn)品屢屢遭受到歐美的打壓，特別是數(shù)字電視、DVD等涉及專利的產(chǎn)品常常在當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)就被扣押，受阻于境外。歐盟和美國的海關(guān)措施對我國的一些產(chǎn)品的出口已經(jīng)構(gòu)成了極大的阻擋作用。例如在2002年1月9日，深圳普迪實業(yè)發(fā)展有限公司向英國客戶出口一批DVD機，但是，運往英國Felixtowe港口的3 864臺DVD機卻被飛利浦公司申請當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)扣押。此時，該公司有10 626臺DVD機已出往歐洲，16 668臺DVD機已發(fā)往碼頭，14 000臺DVD機將會出貨，普迪實業(yè)發(fā)展有限公司面臨嚴(yán)峻的考驗。 緊接著，惠州德賽視聽科技有限公司于2002年1月18日出口到德國的5 850臺DVD機播放機，于2月21日也被當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)扣押3 900臺。此事件的幕后策劃者，正是掌握了DVD核心技術(shù)專利的飛利浦公司，它代表3C歐盟聯(lián)合國家海關(guān)，對我國所有未經(jīng)3C授權(quán)認(rèn)證的DVD制造商出口到歐盟國家的DVD機進(jìn)行扣關(guān)。同上注。據(jù)來自美國國際貿(mào)易委員會的一項數(shù)據(jù)表明，2002~2003年，我國內(nèi)地公司已經(jīng)取代臺灣公司，成為亞洲受到專利權(quán)打擊最多的企業(yè)群體。 同樣的問題也出現(xiàn)在數(shù)字電視的專利收費問題上，由于我國電視機制造業(yè)并不掌握核心技術(shù)，出口歐美時也面臨海關(guān)措施問題。
二、從“放水養(yǎng)魚”到撒網(wǎng)捕魚
實際上，這些擁有核心專利技術(shù)的國外企業(yè)在對我國企業(yè)出口產(chǎn)品提出專利使用費之前，就已經(jīng)通過“放水養(yǎng)魚”手法，在我國企業(yè)尚未大規(guī)模運用其技術(shù)時，并不會理睬這些生產(chǎn)企業(yè)，而一旦這些企業(yè)的生產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模，并且國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對該專利技術(shù)產(chǎn)生依賴性的時候，國外企業(yè)便高舉知識產(chǎn)權(quán)大棒，向使用該專利的企業(yè)收取高額專利使用費。
DVD機制造行業(yè)曾是我國IT領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展規(guī)模較大的行業(yè)，其產(chǎn)量一度達(dá)到世界產(chǎn)量的70％。但是，根據(jù)3C聯(lián)盟3C聯(lián)盟即荷蘭飛利浦、日本索尼、美國先鋒公司。中國公司每出口一臺3C標(biāo)準(zhǔn)的DVD機，應(yīng)向其支付4美元的專利使用費。 或6C聯(lián)盟6C聯(lián)盟即時代華納、日立、IBM、松下、三菱、東芝6家公司。 制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我國企業(yè)每生產(chǎn)一臺DVD機，就得支付專利許可費，該費用占出廠價的60％。在2002年6月，因為巨額專利費的壓榨，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)普遍停止傳統(tǒng)DVD機的出口，大批代工企業(yè)紛紛倒閉。在2002年被扣事件發(fā)生后，2003年，中國電子音像協(xié)會與3C達(dá)成協(xié)議，我國公司每出口一臺3C標(biāo)準(zhǔn)的DVD機，應(yīng)向其支付4美元的專利使用費。國家知識產(chǎn)權(quán)工作組.知識產(chǎn)權(quán)案例選編［M］.北京：人民出版社，2008：185. 我國企業(yè)在面對歐美國家的知識產(chǎn)權(quán)大棒時顯得無還手之力，最主要的原因是因為自己沒有核心專利。在DVD機海關(guān)扣貨案件上，我國企業(yè)也認(rèn)識到，如果在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上沒有發(fā)言權(quán)，那么就淪為出賣苦力的加工企業(yè)，無法獲取利潤。
這一類扣貨事件表明，隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，關(guān)稅壁壘和一般性非關(guān)稅壁壘威懾已經(jīng)大大削弱，而技術(shù)貿(mào)易壁壘則受到各國特別是發(fā)達(dá)國家的普遍重視和廣泛應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，近幾年世界貿(mào)易壁壘的80％來源于技術(shù)貿(mào)易壁壘，我國有60％的出口企業(yè)都曾不同程度的遭遇國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘，這影響了我國出口總額的25％ 。在貿(mào)易全球化的今天，發(fā)達(dá)國家深知，惟有利用其技術(shù)上的優(yōu)勢地位，才能在競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。因此，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對發(fā)達(dá)國家而言就顯得特別重要。縱觀我國，雖然被美譽為“世界工廠”，但是許多出口企業(yè)實際上只是外國公司的貼牌生產(chǎn)企業(yè)（OEM），自己并沒有掌握多少核心技術(shù)。另外，由于出口企業(yè)接單時無法了解外國客戶是否對出口產(chǎn)品擁有知識產(chǎn)權(quán)或者已得到合法授權(quán)，出口企業(yè)就可能面臨權(quán)利人的指控。作為代工主體，出口企業(yè)對外國客戶的要求一般都是照做，大多由于利潤薄弱，也不會主動去取得授權(quán)。在這樣的情況下，就很可能出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)情況。此方面發(fā)生的案例大多為專利、商標(biāo)等。比如，當(dāng)嫌疑貨物進(jìn)入到歐盟海關(guān)時，海關(guān)就可以進(jìn)行邊境執(zhí)法。美國或者歐盟海關(guān)在扣押嫌疑貨物時通常會發(fā)出通知函，要求我國出口商在30天內(nèi)或者一定的期限內(nèi)提出權(quán)利（授權(quán)）證明，方可放行貨物。此外，在知識產(chǎn)權(quán)的邊境措施方面，歐美海關(guān)可以根據(jù)TRIPS協(xié)議所賦予的權(quán)利以及本國的海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，加強對中國出口貨物的突擊核查，并對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)進(jìn)行執(zhí)法。TRIPS協(xié)議和其他國際公約所不同的地方之一就是其允許采取邊境執(zhí)法。TRIPS協(xié)議的第3部分規(guī)定了“知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法”，針對民事和行政程序以及救濟措施、臨時措施、邊境措施以及刑事程序問題進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。
【案例評析】
本案突顯的問題一方面是我國IT出口產(chǎn)品在歐美海關(guān)因為知識產(chǎn)權(quán)原因頻頻被扣，這就需要我們對歐美的海關(guān)措施進(jìn)行研究，幫助企業(yè)消除或者應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。另一方面，上述案例給我們的啟示意義是重大的。如果在行業(yè)競爭中無法參與或制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的生產(chǎn)和銷售都會受制于人，而只能淪為世界的“加工基地”，而非“世界工廠”。鑒于此，下面的分析將圍繞知識產(chǎn)權(quán)的海關(guān)執(zhí)法以及由其引發(fā)而出的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”問題而展開。
一、歐美海關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法措施
（一） 歐盟的海關(guān)措施（Border Seizure in EU）
對于歐盟之外的進(jìn)口貨物（例如從中國進(jìn)口商品），適用歐共體2003年7月22日第1383號決議。該決議是關(guān)于海關(guān)針對被懷疑侵犯某些知識產(chǎn)權(quán)的商品所采取的行動以及將針對被發(fā)現(xiàn)已經(jīng)侵犯知識產(chǎn)權(quán)的商品所采取的措施。參見2003年7月22日發(fā)布的Council Regulation (EC) No. 1383/2003.
我國商品出口到歐盟地區(qū)，一般是通過荷蘭的鹿特丹港、德國的漢堡港以及意大利的熱那亞港。所以，歐盟的海關(guān)措施大部分集中在這些港口。
在實踐中，海關(guān)可以根據(jù)歐共體2003年第1383號決議：
（1）扣留被懷疑侵犯知識產(chǎn)權(quán)的任何產(chǎn)品；
（2）銷毀商品；
（3）要求提供銀行保函。
當(dāng)然，最終只有法院才有資格確定是否侵權(quán)。因此，對于當(dāng)事人來說，如果確實侵權(quán)，最好的應(yīng)對方法就是和權(quán)利人達(dá)成和解協(xié)議，支付費用，接受海關(guān)的處罰。但是如果沒有侵權(quán)，我國出口商需要做的就是向海關(guān)當(dāng)局提出異議并提供相應(yīng)的證明文件。如果雙方未能達(dá)成一致的話，那么對于我國出口商而言，訴訟也只能是最后的選擇了。
（二）美國的海關(guān)措施美國海關(guān)具體措施，參見后述案例《品牌商標(biāo)遭盜用，巧用“海關(guān)”維權(quán)益》之案例評析“二、國外知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)制度”。
美國海關(guān)措施和歐盟的大體相同。
但是，美國針對中國商品的海關(guān)措施較之歐盟有過之而無不及。據(jù)報道，2006年，美國扣留“逃避配額”紡織品成衣超過1億美元，扣留“走私”服裝4 600萬美元，僅洛杉磯市處理的各類案件就超過1萬起。2007年，美國海關(guān)對進(jìn)口貨物的“執(zhí)法行動”增加64%，拒絕紡織品入關(guān)案同比增加368%，海關(guān)留置案件增加10倍，涉案紡織品貨值5 360萬美元，有高達(dá)37%的商品檢查被判不合格，其中絕大部分是中國產(chǎn)品。對知識產(chǎn)權(quán)的邊境措施執(zhí)法力度也在加強，這方面的案例舉不勝舉。
二、我國出口企業(yè)的對海關(guān)扣貨的應(yīng)對措施
（一）企業(yè)自行調(diào)查
我國企業(yè)有很大一部分在做貼牌加工業(yè)務(wù)（OEM），往往按照外方提供的設(shè)計、技術(shù)或者商標(biāo)進(jìn)行加工生產(chǎn)。在此情況下，為了避免侵權(quán)和遭遇海關(guān)扣貨，出口企業(yè)在接受訂單之前一定要設(shè)法證實委托方是否真正擁有商標(biāo)使用權(quán)或者某項技術(shù)。例如，江蘇省一家企業(yè)接到尼日利亞客戶一單40萬元貼牌生產(chǎn)“飛利浦”冰箱業(yè)務(wù)，后來被飛利浦公司指控侵權(quán)，原因就在于委托人提供的只是商標(biāo)注冊申請書，還未獲得授權(quán)。結(jié)果貨物遭扣留，還被判罰6萬元。因此，企業(yè)在接單時可以通過咨詢機構(gòu)或者專利持有人核實是否已經(jīng)授權(quán)給委托人；如果和訂單量比較，調(diào)查成本過高的話，也可以通過客戶承諾和保證真實性的方法，為以后爭議解決提供有利的證據(jù)。
（二）選擇合適的貨運代理
實務(wù)中，企業(yè)常常發(fā)現(xiàn)，貨物在歐美海關(guān)被扣押時，如果不涉及侵權(quán)的話，貨代公司的通關(guān)能力和信息傳遞能力常常會影響到貨物是否能在盡快的時間得以放行。所以，在選擇貨代公司時，從出口同行中了解貨代公司的相關(guān)能力也很重要。
如果出口企業(yè)在預(yù)定的時間內(nèi)無法提供合法證據(jù)，口岸海關(guān)就會根據(jù)美國海關(guān)法進(jìn)行罰款(Fines and Penalties)或支付預(yù)定賠償金(Liquidated Damages Claim)。此時，如果能選擇熟悉美國海關(guān)行政程序的報關(guān)行和貨代，就可以授權(quán)委托他們代理出口商提出行政申訴。
（三）證據(jù)提供
如果出口貨物被美國海關(guān)留置后，口岸海關(guān)又遲遲不作出處理決定。此時，出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過進(jìn)口商經(jīng)銷商到海關(guān)提供合法證據(jù)，及早提取貨物；但往往有時進(jìn)口經(jīng)銷商不予配合，那么就需要及時委托專業(yè)律師或者委托貨代、報關(guān)行進(jìn)行申訴，維護(hù)自己的權(quán)益。如果貨物被美國海關(guān)扣押面臨罰沒危險時，制造商和出口商如就應(yīng)當(dāng)及時委托律師進(jìn)行行政申訴或者訴訟。
因此，對于出口企業(yè)而言，在收到美國海關(guān)的調(diào)查函和決定書(Notice of Action)時，企業(yè)的業(yè)務(wù)文檔和相關(guān)證據(jù)就顯得非常重要。
（四）委托機構(gòu)或?qū)I(yè)律師調(diào)查
我國出口產(chǎn)品進(jìn)入國際市場時，由于不重視專利調(diào)查，往往遭受巨大損失。這方面，企業(yè)尤其要增強意識，重視聘請專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人員或者專業(yè)律師進(jìn)行市場進(jìn)入前的調(diào)查，特別是知識產(chǎn)權(quán)檢索。這項檢索一般在1周內(nèi)可以完成，費用視檢索復(fù)雜程度收取，復(fù)雜的檢索可能費用較高，一般至少要 1 000 美元。但是這樣的前期預(yù)防成本是必要的，比如最近幾年的會展糾紛案件，如果企業(yè)對目標(biāo)市場國家的競爭對手商標(biāo)、專利等進(jìn)行檢索，就可能做到知己知彼、心中有數(shù)。在遇到爭議糾紛時，可以通過律師辯駁不構(gòu)成侵權(quán)，以及提出對方知識產(chǎn)權(quán)無效的理由等。于澤輝.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與實務(wù)：第3輯［M］.北京：法律出版社，2008：219. 其作用在于，一方面可以最大限度上避免產(chǎn)品在進(jìn)入對方市場后遭受侵權(quán)指控或者邊境措施；另外一方面，即便由于收到侵權(quán)指控，因為企業(yè)委托律師進(jìn)行調(diào)查，在美國，企業(yè)在被處罰時可以避免“懲罰性損害賠償”（Punitive Damage）。因為律師的事前調(diào)查可以證明出口企業(yè)的無意侵權(quán)，從而避免更大的損失。美國對產(chǎn)品侵權(quán)分為“無意侵權(quán)”和“故意侵權(quán)”，前者只需賠償實際損失，后者要被處于3倍于對方損失的“懲罰性賠償”。參見：杜濤，陳力.國際私法［M］.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2006：343.
（五）訴訟維權(quán)
實際上，海關(guān)的邊境措施也好，“臨時禁令”也好，都是外國企業(yè)針對我國企業(yè)進(jìn)行的阻嚇行為，我國作為“世界工廠”，消耗了資源，以破壞環(huán)境為代價，只換取微薄的利潤，還得支付高額的專利使用費，似乎顯得有些不公平。而在飛利浦為首的3C或6C專利聯(lián)盟看來，“世界工廠”含義就是讓自己專利利益最大化。實現(xiàn)利益最大化的方式有很多，最簡便的莫過于直接向生產(chǎn)廠家收取專利費。在DVD機事件中，我國的幾家知名碟機企業(yè)如新科、萬利達(dá)到等停止了傳統(tǒng)DVD機生產(chǎn)，出口企業(yè)多數(shù)是一些為國際大品牌OEM的加工企業(yè)。
為了保證收取專利費用，飛利浦不惜花費大量的精力全球監(jiān)管中國的碟機出口，并且隨時申請全球各地海關(guān)扣押其認(rèn)為不合法的出口貨物。不僅如此，飛利浦甚至可以干涉企業(yè)的生產(chǎn)，利用許可證發(fā)放的權(quán)利隨時到工廠突擊檢查。對于“看著不順眼的”企業(yè)還可以拒絕授權(quán)，徹底打死。對這一違反TRIPS協(xié)議關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)濫用規(guī)定的濫用知識產(chǎn)權(quán)的行為，企業(yè)可以進(jìn)行起訴，維護(hù)自己的權(quán)利。再如針對專利池政策，對許多我國碟機企業(yè)來講，池內(nèi)的許多專利大多為搭售。但是飛利浦政策是要么不買，要么全買。以飛利浦為首的3C采用了固定費用而不是按照比例的方式收取專利費，這同樣違反美國法律。 按照美國法律，專利費一般在3%~5%，這樣專利費用將大大減少。不僅如此，3C內(nèi)部免除專利費用的方式致使其他公司產(chǎn)品價格將因此高出至少3.5美元，這已構(gòu)成了不正當(dāng)競爭。2005年，美國律師安頓代表數(shù)家我國企業(yè)起訴3C，希望法院宣布3C所有專利對制造商是無效的，并能夠阻止飛利浦公司因?qū)＠M用問題在全球各地海關(guān)扣貨，進(jìn)一步將向3C要回至少過去3年的專利費用，索賠3倍的賠償金。雖然案件并未成功，但是，企業(yè)在還是在面對知識產(chǎn)權(quán)法律濫用行為時，要敢于訴訟，和對方討價還價，維護(hù)自身的利益。
三、對本案的思索：提高自主知識產(chǎn)權(quán)水平、推進(jìn)專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化
事實上，本案的核心問題涉及核心技術(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題。發(fā)達(dá)國家在享受貿(mào)易自由化的同時，憑借其在技術(shù)、環(huán)保、管理等方面的優(yōu)勢，將技術(shù)壁壘與知識產(chǎn)權(quán)壁壘、環(huán)境壁壘結(jié)合在一起，丁麗瑛.知識產(chǎn)權(quán)法專論［Ｍ］.北京：科學(xué)技術(shù)出版社，2008：89-97. 實現(xiàn)其自身利益的最大化。發(fā)達(dá)國家在過去所確立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)往往成為保護(hù)這些國家專利權(quán)人利益的工具以及飽和本國生產(chǎn)者利益、限制進(jìn)口，實現(xiàn)對外貿(mào)易順差的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，從而消除國外出口商的競爭優(yōu)勢。在這一標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略下，歐美致力于把本國標(biāo)準(zhǔn)變成國際標(biāo)準(zhǔn)，本案中所遭遇的DVD機事件就是其中的一個典型。發(fā)達(dá)國家通過技術(shù)專利化，進(jìn)而實現(xiàn)專利標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)壟斷化戰(zhàn)略，控制著發(fā)展中國家制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
對于我國電子企業(yè)而言，如何應(yīng)對這一局面呢？在DVD機扣貨和中國企業(yè)出口遭遇知識產(chǎn)權(quán)障礙之后，國內(nèi)電子行業(yè)認(rèn)識到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重要作用。但是，在缺少核心自主知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境下，我國企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)又有多少呢？另外一方面，即便在某些領(lǐng)域中我國的技術(shù)取得了突破，但是由于外國公司的壓制和不合作，其技術(shù)也往往無法推行。比如我國2003年開始提出的無線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)（WAPI標(biāo)準(zhǔn)），雖然技術(shù)上取得突破，但是由于需要對無線局域網(wǎng)產(chǎn)品實行強行認(rèn)證，引起了國外相關(guān)利益集團(tuán)的反對，認(rèn)為它“阻礙貿(mào)易發(fā)展而非合法貿(mào)易所需的標(biāo)準(zhǔn)”，違背了WTO的國民待遇原則。中國企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化突圍這一標(biāo)準(zhǔn)的推行到目前為止也是無功而返。目前WAPI標(biāo)準(zhǔn)仍在爭議和討論之中，美國有望支持中國提出的標(biāo)準(zhǔn)。
面對這些困難，需要國家和企業(yè)來共同應(yīng)對。首先，國家應(yīng)大力推行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。如前所述，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)代替關(guān)稅壁壘成為主要的非關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)措施。因此，要在全球市場上競爭，就需要我國推行專利戰(zhàn)略，推行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略道路。
其次，企業(yè)要有自主創(chuàng)新意識。以數(shù)字電視為例，從2002~2015年，中國數(shù)字電視市場規(guī)模將由400億元擴張到5 000億元，2010年中國數(shù)字電視接收機市場規(guī)模將達(dá)到2 050萬臺。模擬電視退出市場之后，就是數(shù)字電視的天下，面對這么巨大的國內(nèi)外市場，擁有核心技術(shù)歐美顯然垂涎欲滴。我國數(shù)字電視制造業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是能否在數(shù)字電視專用芯片、高清晰顯示器等核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件領(lǐng)域掌握主動權(quán)。 我國雖然擁有眾多的電視機制造企業(yè)，但還沒有一家企業(yè)擁有數(shù)字電視核心芯片的知識產(chǎn)權(quán)，缺乏自主核心技術(shù)。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局披露，我國企業(yè)僅在59項數(shù)字電視方面擁有自主專利，而國外卻擁有1 000多項專利，我國電視制造企業(yè)已經(jīng)陷入國外企業(yè)的專利包圍之中。因此，在出口成本中，專利費用往往占了一大塊，而且還常常需要面對專利持有人的突襲和刁難。
我國電子生產(chǎn)企業(yè)之所以缺少自主知識產(chǎn)權(quán)，與企業(yè)運作模式有很大關(guān)系。國外企業(yè)的運作模式是一種正向模式，先做研究開發(fā)，然后生產(chǎn)芯片，做軟件和關(guān)鍵元器件，最后生產(chǎn)整機。而我國企業(yè)是一種“反向”模式，先從整機做起，以組裝的形式生產(chǎn)自己的機器。我國企業(yè)的這種模式有利有弊，好的方面是企業(yè)投資不用太大，產(chǎn)品更新周期較快；弊端是很多核心元器件需要從國外進(jìn)口，缺少核心競爭力。這就使得我國企業(yè)必須從國外進(jìn)口技術(shù)，要交給國外相關(guān)企業(yè)不菲的專利使用費，如美國在2007年要求對進(jìn)入美國市場的電視機必須符合其新制定的ATSC數(shù)字電視技術(shù)規(guī)范，并征收其規(guī)范中所包含的專利費，每臺電視機就需要多支付23美元的專利費。這樣一來，大大增加了企業(yè)的成本，使得企業(yè)在國際上的競爭力相對下降，影響企業(yè)出口。據(jù)了解，國內(nèi)一家電視機生產(chǎn)商就是因為涉及知識產(chǎn)權(quán)、勞動法和文化沖突等原因，退出了經(jīng)營10多年的歐洲市場。其中最大的原因之一就是專利費用過高，專利管理成本過高，企業(yè)只好抽身退出。企業(yè)如果沒有核心專利，也就無從談及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也無法進(jìn)行專利交叉許可等。
我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的模范企業(yè)——華為公司就走出了一條陽光大道。華為在專利的戰(zhàn)略制定與保護(hù)方面領(lǐng)先于國內(nèi)大多數(shù)的企業(yè)。華為在全球建立了50多個分支機構(gòu)，北京、上海、深圳等地都設(shè)有研發(fā)機構(gòu)，在美國的達(dá)拉斯和圣地亞哥、莫斯科、斯德哥爾摩、班加羅爾等地區(qū)都建立了研究所。華為堅持每年將銷售收入的10%以上投入到研究開發(fā)之中，超過2 5000名員工從事技術(shù)開發(fā)工作，資金投入維持在80億以上。其長期關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的累積，管理與保護(hù)，在很多類產(chǎn)品上具有自主知識產(chǎn)權(quán)。這也是為什么華為公司能在國際上與其他傳統(tǒng)豪強分一杯羹的原因所在。可見，注重專利的戰(zhàn)略研究與核心技術(shù)的研發(fā)是現(xiàn)代企業(yè)立足的關(guān)鍵之所在。
再次，通過合作或者并購方式可以獲得高端知識產(chǎn)權(quán)。就現(xiàn)實而言，我國企業(yè)要想真正擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，還需要一定時間的積累，企業(yè)完全靠自身的研發(fā)能力開發(fā)核心技術(shù)不太現(xiàn)實，最好采取與國外企業(yè)合作開發(fā)的形式。建立企業(yè)聯(lián)盟，如前幾年國內(nèi)很多電視生產(chǎn)廠家尋求與國外企業(yè)的合作，共同開發(fā)各類產(chǎn)品。如TCL并購湯姆遜、海信與美國專業(yè)的數(shù)字電視運營商USDTV公司簽署合作協(xié)議，共同開發(fā)美國數(shù)字電視市場。這些嘗試，不管是否成功，折射出中國電子企業(yè)急需在核心技術(shù)上獲得話語權(quán)。
■ 撰稿人/江清云 同濟大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院
